2月のお志事　実績

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□　顧問先様の経営課題解決・成長支援

□　「コンテンツ・セミナー」の新リリースに関するリモート勉強会の開催

□　「人財育成セミナー」の開催　外部講師：臥龍こと角田識之　協賛：鳥取県立志教育支援プロジェクト実行員会

□　第二創業支援【再生支援】（縫製業：先行管理ミーティング・改善活動のモニタリング・繁忙期に向けた問題点、課題の検証・当月の中間出来高の確認と、月商達成に向けた挽回策・達成ルーティンは何か）

□　第二創業支援【新規案件】（製造業：経営改善計画着手・市場と製品の受注方針と将来性の評価・取引先別の受注方針（取り組み方針）・稼働率・単価アップにつながるかどうか）

□　経営方針実践支援【継続支援】（自動車整備販売：車検判定会議の有効化・繁忙期への事前対応・課題解決会議・リーダー支援）

□　収支改善方針支援【継続支援】（飲食業・小売卸業：新年度に向けての事前準備・想定外や予想外は常に起きる・リーダー支援：）従業員の業務遂行状況（能力・意欲）に対応してリーダーシップを使い分ける）

□　経営方針決定支援【継続支援】（建設業：今後のビジネス（若者が減り、高齢化率の上昇）・新市場の開拓：市場が縮小するなかでも、勝てる市場で戦う・採用できる体質づくり：労働人口が減少するなかでも、採用できる良い会社の体質づくり）

□　天候に左右されない業態開発を支援【継続支援】（観光業・宿泊業：来期の取り組み方針・進捗状況の協議・資金繰り精査・グリーンシーズンヘ向けた実践テーマ）

□　第二創業支援【継続案件】（サービス業・賃貸業：課題に対する施策、役割分担、スケジュールの検証と決定・公表後、施策の実践に向けて／結果は行動から、努力は目標から）

□　収益力改善支援【新規案件】（飲食業・小売卸業：日々の達成活動を現場に落とし込み・PLAN作成シートの内容共有と決定と・成長戦略フォーマットシートの作成）

□　第二創業支援【モニタリング支援】（運送業：アクションプランの精査：改善活動の進度管理：改善活動の振り返りと見直し・来期方針：来期目標に対する現在に出来高（見込み）と対策）

□　外国人技能実習体制支援【縫製体制支援】（縫製業：経営改善の見通しについて評価・現状分析）