1月のお志事　実績

＾

□　顧問先様の経営課題解決・成長支援

□　「コンテンツ・セミナー」の新リリースに関するリモート勉強会の開催

□　第二創業支援【再生支援】（縫製業：先行管理ミーティング・改善活動のモニタリング・外注稼働率改善、受注単価改善・繁忙期に向けた問題点、課題の検証）

□　第二創業支援【新規案件】（製造業：経営改善計画着手・工程分析・主要製品の実際原価算出・問題点の原因分析・将来像の設定・改善の方向性を検討）

□　経営方針実践支援【継続支援】（自動車整備販売：リーダー参加会議・繁忙期への事前対応・課題解決会議・長期的、短期的視点から現時点を検証する）

□　収支改善方針支援【継続支援】（飲食業・小売卸業：繁忙期に向けた需要受入体制・四半期経過：年間黒字化に向けた課題対応・リーダー支援：理想の状態（役柄）に向けて実践すること）

□　経営方針決定支援【継続支援】（建設業：組織の業績：業績とは5つの要素を統合したもの、何を変えていくか・効果的リーダーシップスタイル支援・自社を組織システムと位置づけた場合の課題と対応）

□　天候に左右されない業態開発を支援【継続支援】（観光業・宿泊業：来期の取り組み方針・進捗状況の協議・資金繰り精査・グリーンシーズンヘ向けた実践テーマ）

□　第二創業支援【継続案件】（サービス業・賃貸業：潜在能力の活用に向けて、目的を共有し、一体化・仕組み化を図る・年間の実践スケジュールを策定）

□　収益力改善支援【新規案件】（飲食業・小売卸業：集客戦略・日常的な売上をどう増やすか・非日常的な売上をどう増やすか・実際原価から、原価値下げ／売価値上げの可能性を検証）

□　外国人技能実習体制支援【縫製体制支援】（縫製業：経営改善の見通しについて評価・現状分析）

□　外国人技能実習体制支援【施工体制支援】（建設業：経営改善の見通しについて評価・現状分析）