12月のお志事　実績

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□　顧問先様の経営課題解決・成長支援

□　関与先のモニタリング実績報告会の開催支援

□　第二創業支援【再生支援】（縫製業：先行管理ミーティング・改善活動のモニタリング・外注稼働率改善、受注単価改善・繁忙期に向けた問題点、課題の検証）

□　「コンテンツ・セミナー」の新リリースに関するリモート勉強会の開催

□　第二創業支援【新規案件】（製造業：経営改善計画着手・役員、従業員面談・現場視察・実績資料等の分析）

□　経営方針実践支援【継続支援】（自動車整備販売：リーダー参加会議・繁忙期への事前対応・課題解決会議）

□　収支改善方針支援【継続支援】（飲食業・小売卸業：経営改善計画書の同意・金融支援の協力要請・モニタリング計画の立案）

□　経営方針決定支援【継続支援】（建設業：段取りや事前シュミレーション・外国人実習生を現場統括するリーダー育成・業務を要素分解し、レベルに合わせた対応）

□　天候に左右されない業態開発を支援【継続支援】（観光業・宿泊業：来期の取り組み方針・進捗状況の協議・資金繰り精査・トップシーズンの運営体制を検証）

□　第二創業支援【継続案件】（サービス業・賃貸業：既存事業の構成を検証・全員で取り組む課題、方向性の決定・集客や接客に関するアイデア出し）

□　設備投資案件の検証支援【新規案件】（製材業：生産量アップでなく、収益性アップ・歩留まりの改善：完全製品化・相対的ボトルネック工程の解消）

□　収益力改善支援【新規案件】（飲食業・小売卸業：ワークによる現状把握・実際原価の算出・どこを1.1倍にできるか（数量・客数／単価／リピート率）・レシートデータ分析）

□　第二創業支援【モニタリング支援】（運送業：アクションプランの精査：改善活動の進度管理：改善活動の振り返りと見直し・決算予想：目標に対する現在の出来高（見込み）と対策）

□　第二創業支援【モニタリング支援】（飲食業・小売業：アクションプランの精査：改善活動の進度管理：改善活動の振り返りと見直し・決算予想：目標に対する現在の出来高（見込み）と対策）