HIMAWARI MANAGEMENTI CONSULTING
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ヒマワリ感動通信169号

✦『 試すから始めることができる 』

ヒマワリは、たくさんの種を残します。
その種が未来をつくっていきます。
企業活動に置き換えると、実践から学び、次に生かす。
このサイクルを継続すること。

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実践から学び、次に生かす。
決めて、始める。そしたら分かることがある。
みんな、分かっていることですね。
 

そもそも決めれない。
決めても着手できない。
やってみたら、何でもっと早く着手しなかったのかと悔やむ。
分かります、分かります。

 
その前に不安を取り除く手当が必要ですね。
普段の生活の中でも
不安を取り除くためにやっている行動があります。
試食・試着・体験入学・体験利用・お試しライトプランなど

 
試すことで不安を取り除いています。

 
これを経営に置き換えると
シュミレーションや疑似体験などになります。

シュミレーションは、
事業計画、予算計画、採用計画など。

疑似体験は、
配置転換、業務ローテーション、シフト変更など。
 

計画を立て、配置転換等をしている企業には特徴があります。
挑戦するサイクルがあるということ。
 

計画を立てること自体も挑戦なのですね。
夏休みの過ごし方計画や旅行計画と同じです。
計画を立てるから、遠くまで見通せるようになり、前もって準備することができますよね。

試すことから始めてみましょう。