10月のお志事　実績

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□　顧問先様の経営課題解決・成長支援

□　第二創業支援【再生支援】（縫製業：先行管理ミーティング・改善活動のモニタリング・年間テーマの確認・繁忙期に向けた問題点、課題の検証）

□　「コンテンツ・セミナー」の新リリースに関するリモート勉強会の開催

□　第二創業支援【改善支援】（運送業：経営改善計画書の同意・金融支援の協力要請・モニタリング計画の立案）

□　第二創業支援【継続支援】（製造業：先行管理ミーティング・秋以降の受注計画・貢献活動の立案：販売店向け・施工現場向け）

□　経営方針実践支援【継続支援】（自動車整備販売：決算報告会に向けた振り返り・成長変化ポイントの明確化と計画化・課題解決会議）

□　収支改善方針支援【継続支援】（飲食業・小売卸業：経営改善計画書の作成／部門別・店舗別の売上・集客等／成長戦略／部門ごとのミッションとKPIを明確化（役柄）／Win-Winの関係（社内・社外）／決算予想とメイン取引先の業績見込み・金融支援案と長期資金繰り予想）

□　経営方針決定支援【継続支援】（建設業：予定を発言（宣言）することで、言ったことが脳裏に刻まれ、意識することで実現する・品質とはバラツキの逆数・当たり前基準の改善・人が育つ、組織が育つ）

□　天候に左右されない業態開発を支援【継続支援】（観光業・宿泊業：トップシーズンに向けた人員体制・設備体制の確認／天候リスクに応じた運営体制立案）

□　第二創業支援【継続案件】（サービス業・賃貸業：これから取り組む課題（テーマ）を再設定・評価軸（基準）による方針の整理と仕分け）