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ヒマワリ感動通信160号

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✦『　成長や成功には型がある　』

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ヒマワリは、真夏の厳しい環境でも力強く成長します。
最後まで諦めずにやり抜く、そんな決意や覚悟が伝わってきます。
企業に置き換えると、人財が成長できる環境、
成長の場をどうつくるかということになります。

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みなさんは人財育成に関心が高いと思います。
それは企業の成長に直結するからですよね。

成長や成功には型があります。
また、順番もあります。
新しい取り組みなどが人財育成につながることが多くあります。

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今年4月に社長様と今期方針を話し合う中で、
新規顧客を獲得に向けて
潜在顧客に自社の製品を知ってもらいたい。
SNSを活用できないかとの相談がありました。
第一弾として、インスタグラム投稿を始めることになりました。

6月から着手し、9月から定期的に投稿できています。

振り返ってみると
社長の思いを伝え、会社の方針を決定した。
責任者・担当者を任命した。
第三者（専門家）から、会社方針の有効性を共有した。
投稿までをスケジュール化した（期限設定）。
専門家からアドバイス、レクチャーを受けた。
投稿に向けて、疑問や問題点を話し合った。
定期的に実践を検証した。
　

成功事例を同じようにやっても成果には大きな差が出ます。
今回の責任者・担当者は、
SNSの素人であり、担当者はパートさんです。

　
進める段階で、不安・問題点・すぐ実践するなど、

ほとんどをクリアにしていきました。
　

人は明確な答えを欲します。
それが得られれば、安心します。
成功イメージもできあがります。
　

当たり前ですが
明確にするから型ができあがる。
その型は真似るものではありません。
つくり上げるものですね。