9月のお志事　実績

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□　顧問先様の経営課題解決・成長支援

□　顧問先の決算報告会支援

□　第二創業支援【再生計画への着手】（縫製業：リーダー向けに改善方針の共有・実現させるための役割を説明）

□　「コンテンツ・セミナー」の新リリースに関するリモート勉強会の開催

□　第二創業支援【継続案件】（運送業：改善策の決定・1台当たりの収支改善／稼働率の維持／勤怠管理・時間管理／金融支援策の協議と決定／長期資金繰りの検証）

□　第二創業支援【継続支援】（製造業：先行管理ミーティング・実践と振り返り／受注のボトルネック確認と対応策立案）

□　経営方針実践支援【継続支援】（自動車整備販売：来期計画に向けて・リーダー参加による月次目標設定／重点目標の明確化／KPIを月次に配布／他部門への貢献を決定）

□　収支改善方針支援【継続支援】（飲食業・小売卸業：経営改善計画書の作成／部門別・店舗別の売上・集客等／成長戦略／部門ごとのミッションとKPIを明確化（役柄）／Win-Winの関係（社内・社外）／決算予想とメイン取引先の業績見込み）

□　経営方針決定支援【継続支援】（建設業：部門別のお役立ちを設定（元請企業・施工現場）／チームの定義／20代に必要な3つの問い掛けで成長を導く／従業員の応援団になる）

□　天候に左右されない業態開発を支援【継続支援】（観光業・宿泊業：トップシーズンに向けた人員体制・設備体制の確認／協力企業との連携体制確認／資金繰り精査）

□　第二創業支援【継続案件】（サービス業・賃貸業：業務フローから伸ばすべき顧客接点を強化／現場支援に向けた従業員ヒアリング）

□　成長志向企業伴走支援事業【継続支援）（製造業・小売卸業：インスタグラム投稿のレクチャー・ホームページQ＆Aの作成支援）