8月のメルマガ

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ヒマワリ感動通信155号

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✦『　経営の二刀流　』

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ヒマワリは、かならず太陽を向いて咲きます。
企業活動に置き換えると、情熱を持った仲間と、
同じ方向をむいて、チャレンジし続ける組織となります。
同じ目標を見つめ社内が一体化することで、
様々な困難を乗り越えていきます。

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プロ野球の世界で、大谷翔平選手が二刀流を成功させています。
経営の世界にも、二刀流があります。
弊社では、経営の二刀流を以下のように定義しています。
1）全体の方向性を揃える
2）個を伸ばす（個人のレベルアップ）

　
・全体の方向性を揃える
同じ目標を見つめ社内が一体化する
みんなが同じゴールを目指すことです。
勉強に例えると、学校での授業になります。

　
・個を伸ばす（個人のレベルアップ）
社長の器で事業の成長は決まります。
トップ集団に全体のスピードが左右される。
スター選手が劣勢を打開し、勝利に導く。
勉強に例えると、放課後等の個別指導になります。

　
個を伸ばす方法はレベルが違います。
目標の高さ・明確さが違います。
個別指導では、合格基準・成長スピードが違います。

　
だから、
後継者には、個を伸ばす個別指導が必要になります。
経営に必要となる
マネジメントとリーダーシップです。

同時に器量と度量を育てていきます。

　
弊社は、事業承継コーチとして、
事業承継計画の策定と定期的なフォローアップを実践しており、二刀流が含まれています。

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1）全体の方向性を揃える
2）個を伸ばす（個人のレベルアップ）
事業承継を機会に、二刀流を成功させましょう。

まずは、ご相談下さい。