HIMAWARI MANAGEMENTI CONSULTING
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ヒマワリ感動通信141号

✦『何ができるか × 何が求められているか』

ヒマワリは、たくさんの種を残します。
根を深く伸ばし、土から栄養を吸収し、
太陽の光を浴びて体内エネルギーを高め、
そのエネルギーを種を残すことに捧げます。
その種が未来をつくっていきます。

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未来に何を遺していくか。
事業計画も、未来づくりの一つになります。
事業計画作成をお手伝いさせていただくなかで、
SWOT分析というフレームワークを使うことがあります。

 
SWOT分析とは、
自社の内部環境を、強み(Strength)、弱み(Weakness)
外部環境を、機会(Opportunity)、脅威(Threat)
として洗い出し、分析する手法で、
企業や事業の現状を把握していきます。

 
これを置き換えると
何が出来るか(強み・弱み)
何が求められているか(機会・脅威)
となります。
 

そして
何ができるか×何が求められているか=貢献
となります。
貢献とは、自社・自分のまわりが良くなっていくこと。
 

なすべき貢献は何かと考え、
自社・自分を最も貢献できる位置付け
を探していきます。
 
経営も事業計画にも目的があります。
その目的は、貢献です。
 

貢献を続けるためには、成長や変更も必要です。

貢献できる事業、貢献できる人財を
未来に遺したいですね。