12月のメルマガ

ヒマワリ感動通信68号

✦『心の開拓者になる』

ヒマワリは、真夏の厳しい環境でも力強く成長します。

それは種が発芽し、花が咲く環境を自ら作り出しているといえます。

企業に置き換えると、人財が成長できる環境、

成長の場をどうつくるかということになります。

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コロナ禍から、明るい話題が増えてきていますね。

コロナ禍は、来店がない、安さ重視、購入や投資の先延ばし、買う必要があるのかなど。

コロナ禍でも、収益を確保するための対応力を少なからず獲得しています。

もしかしたら、コロナがなければ獲得できなかった能力かも知れません。

コロナ禍前と現在で、違いがあるはずです。

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弊社においても、相談内容が違ってきています。

今の延長線上に明るい未来はあるのか

このまま事業を続けるべきか

自社の存在意義を問うような内容が増えました。

より本質的な課題へ向き合うタイミングとなったのでしょう。

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ところで、進歩・進化の違いをどうお考えでしょうか。

私の考えを、水泳に例えると

進歩は、クロールで25ｍだったのが、100ｍ泳げるようになった。

進化は、クロールしかできなかったのが、バタフライでも泳げるようになった。

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進歩は量的な要素

1日5個作っていたものが、20個作れるようになった。

時間とともに習熟してできるようになる。

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進化は質的な要素

1日20個製造から、1,000個へ。

機械化、自動化など新たな挑戦で実現する。

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これは新事業を立ち上げようではなく、成長に向けたヒントの話。

視点を変えてみる・進化的な視点を持つ。

同じ業界でも、他分野を見てみる。また、他業界を見てみる。

業種が違うが、同規模、社歴、経営理念が似ているなど。

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視点を上下左右にずらしてみる。

見えるもので、その日の行動が変わります。

今までと同じ景色に、プラスアルファが加わります。

このプラスアルファを増やしていく。

バタフライを泳ぐことで、クロールのヒントに気づくかも知れません。

社長の机の位置や向きを変えるだけでも、見える景色は変わります。

変化を取り入れる、通勤手段、通勤路など。

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チャンスを活かせば成長につながりますよね。

チャンスを掴むには、チャンスに気づくこと、チャンスに気づく感性があること。

お勧めは

2役以上を役柄を全うすること。

社長であるが、父親でもある。

社長であるが、町内会長でもある。

社長であるが、芸術家でもある。

社長であるがアスリートでもある。などなど。

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ここで成長とは何か

昨日と今日でできることが違い、望ましい方に

進化と進歩が入り混じりながら進んでいる。

要するに

自分自身の心の開拓者になること。

いろんな人や出来事、モノ、情報等に興味を持ち

自分や自社に置き換え、楽観的に考えてみること。

＾

子供が夢を抱くのと同じです。

自分物語や自社物語があるかどうか。

そして、その物語が日々彩れていること。

自分物語や自社物語を弊社にお聞かせください。

心の開拓をはじめましょう。