8月のメルマガ

ヒマワリ感動通信258号

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✦『　望ましい行動へ導く原点　』

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ヒマワリは、かならず太陽を向いて咲きます。

企業活動に置き換えると、情熱を持った仲間と、

同じ方向をむいて、チャレンジし続ける組織となります。

同じ目標を見つめ社内が一体化することで、

様々な困難を乗り越えていきます。

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同じ目標を見つめ、目的を達成する。

会社という組織には、必要不可欠ですね。 　

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今週は「望ましい行動へ導く原点」についてのお話です。

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私たちは法律やルール等に基づき

普段の生活を送っています。

例えば、自動車運転時の道路交通法

家庭ごみを出す際の曜日指定など。

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会社という組織には

人事評価制度、罰則、福利厚生制度など

社員が会社が望む行動へ導く仕組みがあります。

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評価制度の有無や整合性が業績に影響します。

経営理念を起点とした行動規範等は非常に有効ですが

忘れてはならないのが就業規則になります。

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入社時の就業規則は勿論ですが

定期的な就業規則の周知確認は有効です。 　

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働く者として当たり前のことが

記載されていますが、

当たり前の解釈が徐々に自己都合になる場合があります。

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特に退職に関する定めで「これはやってはダメです」

この認識が抜け落ちているといくら良い制度を作っても

自己都合、利己主義、制度の目的化など弊害が起こりやすくなります。 　

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就業規則は「働き方のルールブック」であり、

年に一度は周知することをお薦めします。