0857-59-0812
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□ 顧問先様の経営課題解決・成長支援
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□ 顧問先様の決算報告会の開催支援 2先
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□ 「コンテンツ・セミナー」の新リリースに関するリモート勉強会の開催
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□ 創業スクールの開催 2日間（人生の主人公へ！なりたい自分への第一歩：経営／販路／財務／人財育成）
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□ 第二創業支援【新規案件】（建築業：経営改善計画の策定着手／数値目標・改善策の立案／金融支援案を金融機関と協議／実現可能性の検証と修正／不動産販売のサイクル化（再現性）／モニタリング支援の決定）
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□ 第二創業支援【継続支援】（小売業：開催店舗の選別（不採算店舗での開催抑制）：ルール化／売れる催事づくり（現場）：モデル化／人の定着と育成：育成マニュアル／誰がやってもできる仕組み）
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□ 第二創業支援【再生支援】（縫製業：先行管理ミーティング／改善活動のモニタリング／課題の検証／当月の中間出来高の確認と挽回策／来期へ向けてやらなければならないタスク（時間軸）の整理／物量に見合った生産体制へ（頭数）／確実性のある年間指図枚数の予想／一ヶ所での縫製体制で稼働率（日産枚数）を上げる）
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□ 経営方針実践支援【継続支援】（自動車整備販売：目標達成会議の開催・各課の取り組みテーマ、課題項目の共有・現状実績と目標の差額対応／目標達成に向けた絶対条件／来期への足掛かり（好調を維持するために、今から準備しておくこと）／誰がやっても出来る仕組み：ルール化・モデル化・マニュアル化など／顧客の洗い替え事例（何を基準に洗い替えするか））
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□ 需要回復獲得支援【継続支援】（飲食業・小売卸業：8、9月以降の先読み・一過性の影響・恒常的な影響・満足度回復／決算に向けた売上の流れ／お客様を満足させているか／お客様を笑顔にしているか／本来すべきことを出来るかどうか／価格戦略：値引きと数量増加のバランス）
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□ 天候に左右されない業態開発を支援【継続支援】（観光業・宿泊業：改善活動進捗状況の協議／運営体制検証／資金繰り精査／グリーンシーズンヘ向けた実践テーマ／修繕計画の見直し／決算報告会の準備）
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