8月のメルマガ

ヒマワリ感動通信207号

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✦『　困難への予防接種　』

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ヒマワリは、かならず太陽を向いて咲きます。
企業活動に置き換えると、情熱を持った仲間と、
同じ方向をむいて、チャレンジし続ける組織となります。
同じ目標を見つめ社内が一体化することで、
様々な困難を乗り越えていきます。

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コロナ明けも困難が続いております。
そして猛暑の中でこんなニュースが
「日銀は、政策金利を0.25％程度に引き上げる追加の利上げを決めた」
いわゆる金利が上がるということ。

　
これに伴い金融機関も
借入金の金利を9月以降「0.15％」上げる見込みです。
これは新たな借入金だけでなく
既に借入している借入金も含まれます。

　
エネルギー資源や食料品の高騰
最低賃金の上昇
そして今回の金利上昇

　
金利は「0.15％」上がりますが
仮に現在借りている借入金が2.0％とすると
2.15％になります。
上昇率は7.5％になり
最低賃金の上昇率約5％を上回るのです。
しかも借入金を減らすことは至難の業です。

　
今後、金利上昇分を補うため
様々な企業努力が必要になります。
「検討する・実践する・検証する・修正する」
困難に立ち向かうには「どうなりそうか」という
先を読んで「こうしよう」という決定軸が生まれます。

　
値上げも必要な対応策です。
受け容れられる金額だろうか。
数量が落ち込まないだろうか。
そんな先読みが必要ですね。

　
金利はコントロールできませんが
お金の出入りが「どうなりそうか」という先読みで
余剰な借入金を抑制できるかも知れません。

　
様々な困難を乗り越えるには、
「どうなりそうか」という先行管理
「検討する・実践する・検証する・修正する」
というマネジメントが欠かせません。

　
経営と天気は同じ。
先を読んで、どう対応するかですね。