6月のメルマガ

ヒマワリ感動通信195号

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✦『　始める前のビジョン共有　』

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ヒマワリは、かならず太陽を向いて咲きます。
企業活動に置き換えると、情熱を持った仲間と、
同じ方向をむいて、チャレンジし続ける組織となります。
同じ目標を見つめ社内が一体化することで、
様々な困難を乗り越えていきます。

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5月は地元支援機関の支援員様向けに
事業計画策定セミナー3回コースがスタート。
これまでの弊社の実績をベースに
1回目は事業計画の原理原則とその使い方について
2回目がチームごとに計画の作成
3回目が計画の発表と意見交換。

　
5名1チームとなり
同じ与件情報で事業計画を
作成してもらいました。

　
参加者の支援員様は、
普段1人で作成している事業計画ですが
今回はチーム制とし、制限時間が短いことで
合意形成に時間を要していました。

　
また、出来上がった事業計画は
研修の内容を踏襲したというより
各チームメンバーの個性を反映した内容でした。

　
計画の発表と意見交換の場面では
思うような事業計画書を作成できなかった
という感想が多くありました。

　
これは実際に企業で起きている現象を
体感してもらう意味もありました。

　
同じ資料や指示をインプットしても
期待とは違うアウトプットが出てくる

　
強みを持ち合わせても発揮する方向が正しくないと効果がない

やり易い分野や得意分野でなく、必要分野に時間をかける

　
改善ストーリーの共有、タイムマネジメント
の重要性に気付いてもらいましたが
ビジョンや目的の共有が
一体化の起点になるのは万国共通です。
　
成果を出すには正しい手順がありますね。