4月のメルマガ

ヒマワリ感動通信187号

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✦『　事業計画の行方　』

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ヒマワリは、かならず太陽を向いて咲きます。
企業活動に置き換えると、情熱を持った仲間と、
同じ方向をむいて、チャレンジし続ける組織となります。
同じ目標を見つめ社内が一体化することで、
様々な困難を乗り越えていきます。

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同じ目標を見つめ社内が一体化する取組みに、
工場見学やインターン受入れ、
企業説明会参加、お客様感謝祭など
全員が参加するものがあります。

　
弊社の提供する事業計画作成支援事業も
その一つになります。

　
事業計画とは未来の姿を描くこと。
どんなことが出来るようになっている。
収支等の実績がどうなっている。
今は出来てないかも知れないが、
未来はこうなっている。

　
未来や目標を宣言することになります。
金融機関に集まってもらい宣言します。
後日、従業員向けに説明会を開催します。

　
事業計画は3から5年の期間であり、
毎年、決算内容と計画対実績を公表します。

　
事業計画作成後、何が起こるか
会社の未来宣言なので、従業員様は
その目標にフォーカスしていきます。

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3、5年後の問題は今、既に始まっている。
未来から現在を見るようになります。
ゴールからの逆算ですね。

　
一体化という状態から
成長やモチベーションも引き出されるのです。
20人以下の企業様で特に効果的です。
事業計画作成に取り組む価値は大きいのです。

ご相談は弊社まで。