3月のお志事　実績

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□　顧問先様の経営課題解決・成長支援

□　「コンテンツ・セミナー」の新リリースに関するリモート勉強会の開催

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□　第二創業支援【再生支援】（縫製業：先行管理ミーティング・改善活動のモニタリング・繁忙期に向けた問題点、課題の検証・良い流れを続ける＋チャンスを掴む）

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□　第二創業支援【新規案件】（製造業：経営改善計画の公表・金融支援案の策定・達成策の実践可能性の検証と修正・育成や情報更新に関する期間計画／年間計画の立案）

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□　経営方針実践支援【継続支援】（自動車整備販売：車検判定会議の有効化・繁忙期への事前対応・課題解決会議・繁忙期に向けたコニュニケーション・リーダー支援）

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□　需要回復獲得支援【継続支援】（飲食業・小売卸業：いつでも、どこでも、誰でもが、事前期待を裏切らない対応ができること・リーダー支援：当たり前のことが継続できる体制を整備する）

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□　新規事業方針決定支援【継続支援】（建設業：今後のビジネス（若者が減り、高齢化率の上昇）・新市場の開拓：市場が縮小するなかでも、勝てる市場で戦う・採用できる体質づくり：労働人口が減少するなかでも、採用できる良い会社の体質づくり・10年先、どんな事業で儲けるか）

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□　天候に左右されない業態開発を支援【継続支援】（観光業・宿泊業：今期の振り返り・来期の取り組み方針・進捗状況の協議・資金繰り精査・グリーンシーズンヘ向けた実践テーマ）

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□　第二創業支援【新規案件】（小売業：経営改善計画の策定着手・今後予想される市場の変化に適応する・既存事業の磨き上げ＋新規事業・仕入先との取引条件変化の影響に対応する）

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□　第二創業支援【新規案件】（小売業：経営改善計画の策定着手・コロナ後の環境変化に対応し、自社がコントロールできることを増やす・先行管理できる仕組み「どうなりそう→どうしよう」）

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