7月のお志事　実績

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□　顧問先様の経営課題解決・成長支援

□　人間学・時務学の勉強会（論語を現場に置き換え）

□　「コンテンツ・セミナー」の新リリースに関するリモート勉強会の開催

□　第二創業支援【継続案件】（運送業：取引先別、路線別の収支検証・車輛1台当たりの収支検証・

単価アップ・物量が伸びる取引先・路線・組み合わせ配送：復路・赤字路線の縮小・2024年問題）

□　収支安定化方針支援【継続支援】（小売業：四半期の先読みと対応策・伸ばせるところを伸ばす・ニーズ対応・新商品リリース）

□　第二創業支援【継続案件】（縫製業：縫製製品の絞り込み・年次縫製計画の立案・計画（予想）と実績の差額管理・人員稼働率・外注稼働率の改善・誰にも分かる生産管理）

□　第二創業支援【継続支援】（製造業：先行管理ミーティング・実践と振り返り・既存市場の挽回シナリオ・回復までの対応・設備投資案のシュミレーション）

□　経営方針実践支援【継続支援】（自動車整備販売：人員体制（労務）・まず採用より、定着、満足度のアップ・ベースアップに必要な増加粗利益から、必要台数を明確化・課題解決会議）

□　経営改善計画策定支援【継続支援】（飲食業：経営改善計画の公表・金融機関の同意調整）

□　収支改善方針支援【継続支援】（飲食業・小売卸業：経営改善計画書の作成・原点回帰：基本価値（基本的サービス）を見直す  ・あってほしいサービスを増やし、あってほしくないサービスを無くす・成功の後の方が、差が出る＝成功しても反省学）

□　経営方針決定支援【継続支援】（建設業：補い合いで、強みを更に伸ばす（潜在能力を発揮する）・成長のサイクル定着・成功した場合も内省する・進捗 20％でのチェックポイント）

□　天候に左右されない業態開発を支援【継続支援】（観光業・宿泊業：設備投資計画の検証と今後の事業展開をシュミレーション・金融機関対応）

□　成長志向企業伴走支援事業【継続支援）（製造業・小売卸業：インスタグラム投稿のレクチャー・ホームページQ＆Aの作成支援）