6月のお志事　実績

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□　顧問先様の経営課題解決・成長支援

□　顧問先様の決算報告会開催支援（製造業：実績の振り返り、来期に向けたテーマと実践の立案）

□　「コンテンツ・セミナー」の新リリースに関するリモート勉強会の開催

□　第二創業支援【新規案件】（サービス業・賃貸業：事業仕分け・伸ばすべき事業、撤退すべき事業の整理・補完すべき機能・今後の事業の方向性協議）

□　第二創業支援【継続案件】（運送業：取引先別、路線別の収支検証・車輛1台当たりの収支検証・エネルギー資源高騰への対応・2024年問題への対応）

□　第二創業支援【継続案件】（縫製業：枚数が増加する現場支援、情報管理・時間当たりの利益を増やす受注構成・誰にも分かる生産管理）

□　第二創業支援【継続支援】（製造業：先行管理ミーティング・実践と振り返り・値上げ告知後の検証・設備投資案の検証）

□　経営方針実践支援【継続支援】（自動車整備販売：決定事項の成果や効果、振り返り、見直しの検証・自分が貢献すること・労務管理）

□　経営改善計画策定支援【継続支援】（飲食業：経営改善計画の公表・金融機関の同意調整）

□　収支改善方針支援【継続支援】（飲食業・小売卸業：経営改善計画書の事業面と財務面のテーマを協議・店長ヒアリング・営業部門「どうあるか」求められる役割・貢献）

□　経営方針決定支援【継続支援】（建設業：成長には、人財が育ち、提供できる貢献を増やすこと・社長を超える人財をつくる）

□　天候に左右されない業態開発を支援【継続支援】（観光業・宿泊業：事業の実績と見通し・資金繰り予想・懸念材料への対応と来期方針の決定）

□　成長志向企業伴走支援事業【継続支援）（製造業・小売卸業：WEBマーケティング全体像の理解・SNS発信フォーマットの習得）