3月のお志事　実績

＾

□　顧問先様の経営課題解決・成長支援

□　「コンテンツ・セミナー」の新リリースに関するリモート勉強会の開催

□　第二創業支援【新規案件】（運送業：経営改善のスタートアップ、車輛1台当たりの収支検証・エネルギー資源高騰への対応）

□　第二創業支援【継続案件】（縫製業：経営改善のスタートアップ・製品ごとの工程表作成・作業撮影と工程分析：モノと情報の流れ）

□　第二創業支援【継続支援】（製造業：先行管理ミーティング・実践と振り返り・原材料の高騰、エネルギー資源高騰への対応・取引先別、製品別の値上げを検証）

□　経営方針実践支援【継続支援】（自動車整備販売：何でも言い合える環境へ／言っちゃう・書いちゃう・なっちゃう／補い合う体制・共有・共感／繁忙期の学びを次回の繁忙時に活かす）

□　経営改善計画策定支援【継続支援】（飲食業：改善計画のコンセプトづくり・実現可能性でなく実践可能性・戦略立案：各事業の数値目標、テーマと実践・成長の仕掛け・設備投資計画・資金繰り計画）

□　収支改善方針支援【継続支援】（飲食業・小売卸業：集客商品と収益商品を使い分けて、全体で目標達成していく・成長実現の種と仕掛け）

□　経営方針決定支援【継続支援】（建設業：あるべき姿を語るのでなく、あるべき姿を実現するには・「やらない人」を「やったらできた人」に変えるには）

□　閑散期に集客できる業態開発を支援【継続支援】（観光業・宿泊業：繁忙期に依存しない集客支援・原材料の高騰、エネルギー資源高騰への対応・省エネ投資の検証）

□　成長志向企業伴走支援事業【継続支援）（製造業・小売卸業：成長事業スタートアップを支援、連携支援先へ依頼提案伴走支援・成長に向けたスケジューリング）