2月のお志事　実績

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□　顧問先様の経営課題解決・成長支援

□　「コンテンツ・セミナー」の新リリースに関するリモート勉強会の開催

□　第二創業支援【継続案件】（縫製業：経営改善のスタートアップ、各工程リーダーへのヒアリング、工程分析：モノと情報の流れ）

□　第二創業支援【継続支援】（製造業：先行管理ミーティング・実践と振り返り・ビジネスモデルを活かすためのビジネスチャンスを拡大する・製造マニュアルを作成し、休める体制づくり）

□　経営方針実践支援【継続支援】（自動車整備販売：何でも言い合える環境へ／言っちゃう・書いちゃう・なっちゃう／どんな助け合い、補い合いをしていくか）

□　経営改善計画策定支援【継続支援】（飲食業：改善計画のコンセプトづくり・実現可能性でなく実践可能性・戦略立案：パーフェクトカスタマー・標的市場・ポジショニング：位置づけと差別化・5フォースへの対応）

□　収支改善方針支援【継続支援】（飲食業・小売卸業：執着度によって、結果が変わる・購入していただく理由を3個超つくる・「どうなるか」より「どうあるか」にフォーカス）

□　経営方針決定支援【継続支援】（建設業：ＱＣ活動、小改善活動、5Ｓあえて止まる時間をつくる。「刃を研ぐ」時間が必要。着工前の施工検討会議。設計図以上の家が建たないのと同じで、ゴール設定で品質がほぼ決まってくる）

□　コロナに関わらず集客できる業態開発を支援【継続支援】（観光業・宿泊業：繁忙期終了後の成長性支援スケジュールを立案・資金繰り改善支援・労力不足改善支援）

□　成長志向企業伴走支援事業【継続支援）（製造業・小売卸業：成長事業スタートアップを支援、連携支援先へ依頼提案伴走支援）