9月のお志事　実績

□　顧問先様の経営課題解決・成長支援

□　関与先様のモニタリング支援（小売業：➣ 定価アップへの対応・代替商品相談時の提案）

□　関与先様のモニタリング支援（小売業：夏商戦の振り返り・冬商戦の先読みと事前準備）

□　関与先様のモニタリング支援（飲食業：事業別実績の振り返り・繁忙期の先読みと事前準備）

□　顧問先様の新たな経営理念（象徴理念・実践理念）策定を支援【継続支援】

□　顧問先、社長様の三観（人生観・人間観・事業観）策定を支援【継続支援】

□　「コンテンツ・セミナー」の新リリースに関するリモート勉強会の開催

□　第二創業支援（製造業：経営改善のスタートアップ・KPI・実績先行管理シートの作成・伸びしろ確認：単価　×　数量　×　リピート）

□　経営方針決定支援（自動車整備販売：数値的目標（台数・金額）・各自・各部門のセンターピン（これを1年間やり抜く））

□　経営改善計画策定支援【継続支援】（建設業：総合評価点数・経営事項審査総合点数・項目別評価点の改善支援）

□　社長メンター支援（建築業：社長が変わることで会社が変わり、会社が変わることで未来が変わる・

良いとこ探しアンテナで、笑顔、雰囲気づくり）

□　経営改善計画策定支援（飲食業：改善計画のコンセプトづくり・①既存事業の磨き上げ＋②新規業態開発＋③事業承継体制）

□　コロナがあっても集客できる体制と運営を支援（飲食業・小売卸業：勝利の方程式を更新・自動化後の生産性向上確認（工場視察））

□　経営方針決定支援（建設業：特別なことではなく、日々の当たり前の積み重ね・2つの担当窓口にて、縦糸（現場）と横糸（営業）の人間関係を構築）

□　コロナであっても集客できる業態開発を支援【継続支援】（観光業・宿泊業：シーズン別の攻めと守り戦略・企画立案と実践スケジュール）

□　成長志向企業伴走支援事業【継続支援）（製造業・小売卸業：成長事業スタートアップを支援）

□　事業承継支援（新職業：親族内承継・お互いの承継取り組み認識・お互いの価値観を知る）