8月のお志事　実績

□　顧問先様の経営課題解決・成長支援

□　顧問先様の決算報告会開催支援

□　顧問先様の新たな経営理念（象徴理念・実践理念）策定を支援

□　顧問先、社長様の三観（人生観・人間観・事業観）策定を支援

□　「コンテンツ・セミナー」の新リリースに関するリモート勉強会の開催

□　第二創業支援（製造業：経営改善のスタートアップ・KPI・実績先行管理シートの作成）

□　全体会議支援（自動車整備販売：開催による効果　※会議参加前と参加後の意識や実践の違い）

□　新規開業支援【継続支援】（飲食業：物件の選定・開業スケジューリング・収支計画検証等）

□　経営改善計画策定支援【継続支援】（建設業：総合評価点数・経営事項審査総合点数・項目別評価点の改善支援）

□　社長メンター支援（建築業：承認を積み重ねる　①頑張りを承認＋②もっと出来ることを承認）

□　経営改善計画策定支援（飲食業：店舗別収支把握と方針・トップアップ：強みをさらに／ボトムアップ：ボトルネック解消でスピード化）

□　コロナがあっても集客できる体制と運営を支援（飲食業・小売卸業：一時的変化・問題／構造的な変化・問題の区別と対応）

□　コロナであっても集客できる業態開発を支援【継続支援】（観光業・宿泊業：シーズン別の攻めと守り戦略・企画立案と実践スケジュール）

□　経営改善計画の見直し支援【継続支援】（飲食業・小売業：外部環境に左右されにくいビジネスモデル構築・より自立化・待ちから攻めへ）。

□　施工現場アンケート調査分析支援（建設業：集計・分析による課題出しと来期施工方針の決定）

□　成長志向企業伴走支援事業【継続支援）（製造業・小売卸業：成長事業スタートアップを支援）

□　生産性向上の支援（製造業：既存生産能力の改善と未来受注に向けた受注量産体制を整備）