HIMAWARI MANAGEMENTI CONSULTING
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7月のお志事 実績

□ 顧問先様の経営課題解決・成長支援

□ 顧問先様の新たな経営理念(象徴理念・実践理念)策定を支援

□ 顧問先、社長様の三観(人生観・人間観・事業観)策定を支援

□ 顧問先様の中古車事業の再構築を支援

□ 「コンテンツ・セミナー」の新リリースに関するリモート勉強会の開催

□ 第二創業支援(製造業:成熟市場での戦い方・基本価値の提供体制と付加価値の位置付け)

□ 全体会議支援:営業リストの進捗確認と更新/必要完工高と案件総額の対比

□ 新規開業支援(飲食業:物件の選定・商圏、交通量調査・レイアウト・メニュー策定)

□ 経営改善計画策定支援【継続支援】(建設業:総合評価点数・経営事項審査総合点数・項目別評価点の改善支援)

□ コロナがあっても集客できる体制と運営を支援(飲食業・小売卸業:営業ABCの立案)

□ コロナであっても集客できる業態開発を支援【継続支援】(観光業・宿泊業:シーズン別の攻めと守り戦略・企画立案と実践スケジュール)

□ 求人募集に係る戦略を支援(媒体別・募集内容・黄金律の物語)。

□ 経営改善計画の見直し支援【継続支援】(飲食業・小売業:外部環境に左右されにくいビジネスモデル構築・より自立化・待ちから攻めへ)。

□ 外国人実習生受入支援(縫製業)。

□ 成長志向企業伴走支援事業(事業スタートアップを支援)

□ 事業承継相談支援(社長の人生歴史を振り返る)