4月のお志事　実績

□　顧問先様の経営課題解決・成長支援

□　顧問先様の決算報告会開催支援

□　「あり方」を問うリモート勉強会の開催

□　第二創業支援（製造業：成熟市場での戦い方・役割分担や役目・役割を果たす日々の活動）

□　サイクルを回す、振り返り支援（建設業・自動車整備販売：繁忙期での気付きを、閑散期の育成方針とする：役割分担・必要となる部門間の協力）

□　目標の見える化・目的と手段をつなぐ支援（建築業：幹部会議出席・自分の周りの環境は、自分自身が作り出している写し鏡である）

□　一点突破・ボトルネック解消支援（建設業：お役立ちと利益は比例する・小さな異常をその場で正す）

□　経営改善計画策定支援（建設業：ビジョンパワーを使った達成意欲の醸成・主体的な役割分担）

□　作業標準時間設定と改善支援【継続支援】（自動車整備：無くす・同時にする・入れ替える・簡素化する）

□　成熟市場・コロナ禍での成果を出す支援（飲食業・小売卸業：業態力と現場力をいかに高めるか）

□　「計画＝結果」にするコツを支援：目標を追うのでなく、KPIを追う

□　コロナ明けのスタートダッシュ支援【継続支援】（飲食業・小売業：外部環境に左右されにくいビジネスモデル構築・より自立化・待ちから攻めへ）

□　最低賃金改正に伴う賃金台帳等の見直し助言（運送業）