2月のお志事　実績

□　顧問先様の経営課題解決・成長支援

□　顧問先様の決算報告会開催支援

□　経営改善計画策定先様のモニタリング支援（振り返り検証と先行管理）

□　「あり方」を問うリモート勉強会の開催

□　第二創業支援（製造業：事業構造の特性と進むべき方向：地域別・取引先別・製品商品別）

□　建築業の受注量確保支援（幹部会議出席：出入り大工の精神を具現化）

□　営業戦略伴走支援（未来の対象顧客を増やす：販売経路・販売商品）

□　第二創業支援（自動車整備販売：社長頼みから、従業員の主体性推進型へ）

□　春商戦に向けたイベント開催支援（小売業：人と人が定期的に顔を合わせることで相談案件となる）

□　案件のランク分けによる見通しの可視化支援（ランク分けを金額に反映・ランクアップ策の決定）

□　作業標準時間設定と改善支援（自動車整備：無くす・同時にする・入れ替える・簡素化する）

□　究極的目標から見た今年1年の位置づけを支援（うさぎ型とカメ型）

□　記念事業の開催方針を支援（お客様の満足・感動が高まる／働き甲斐が高まる／収益が高まる）

□　コロナ明けのスタートダッシュ支援（マイナスの最小化・連携・対象顧客を増やす）