HIMAWARI MANAGEMENTI CONSULTING
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1月のお志事 実績

□ 顧問先様の経営課題解決・成長支援

□ 顧問先様の決算報告会開催支援

□ 「あり方」を問うリモート勉強会の開催

□ 建築業の業務フロー改善支援(施工までのスピード化)

□ 営業戦略伴走支援(未来の対象顧客を増やす:種まき・水やり)

□ 第二創業支援(製造業:事業DD/新製品開発)

□ 第二創業支援(自動車整備販売:目的は変えず、目標を変える)

□ 口グセ検証と口グセ目標を支援(聞いた言葉で心がつくられる)

□ 新入社員の戦力化・育成レベルの策定支援(絶対条件・必要条件)

□ 新人の育成:ティーチング3ステップを支援(美点凝視)

□ 社長業のメンター伴走支援(動画で事例共有:スタッフへの水やりで花が咲く:同根多花)

□ 作業分析と標準化目標を支援(1台当たりの作業時間/1日当たりの台数目標)

□ コロナ禍での8つの改善視点レクチャー(五里霧中の状況でもやるべきことがある)

□ 新店舗開店の継続支援(飲食業への進出/スケジューリング)

□ 食品製造設備導入の継続支援(ボトルネック工程の解消/業務フロー再構築/自動化)